2022原是龍騰虎躍的一年，可開年即遇新冠疫情，太原也未能幸免。作為商貿型企業，業務是核心，但被按下“暫停”鍵“跑不出去”的時候又該怎么做呢？如何在此特殊時期實現自身突破，保持強有力的競爭力呢？
2月底開始，在保證正常工作的前提下，公司組織員工共開展了內部培訓七場，參加了福斯公司組織的線上培訓一場。
董總開篇講授了《效益銷售》，如何根據客戶的需求，以量化的方式來說明我們的產品或服務能提供給客戶有意義的價值。培訓過程中插入了角色扮演的環節，更直觀地給予實踐指導。
《潤滑知識培訓》全面介紹了潤滑油和潤滑脂的基本理論和性能指標，更加夯實了“賣油郎”的專業基礎。
《造紙簡介》介紹了造紙的生產工藝、重點設備以及相應的潤滑應用點。每進入一個新的行業，了解它，分析它，這是銷售的開始。
《行文規范分享》通過對比政府公文的格式要求，從小處著眼，提高公司對內對外文件流轉的質量。
《企業財務、稅務知識學習》分享了公司運營所涉及的財務支出和稅務支出以及相關法律法規，強調了每個公民都應依法納稅。
《福斯食品級潤滑劑培訓》線上培訓，福斯市場經理分享了國內外有關食品安全的實際案例，強調了食品安全的重要性。福斯自1970年開始研發和銷售食品級潤滑劑，在乳業、飲料業、飼料行業等食品加工行業中都占有一席之地。我們相信：只要在食品生產過程中使用食品級潤滑劑，食品是美味的。
企業的發展終究是人才的發展，公司員工內修自我，蓄積能量，等到疫情霾重散去之時，也將收獲陽光與碩果。
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